צוות ייעודי המתמחה בפרויקטים של ייצור דגמים ואבי טיפוס במסלולים מהירים, לעתים עד כדי 3-5 ימי עסקים בלבד בשביל לזרז מעבר מפיתוח לייצור. כולל באמצעות תמיכה הנדסית, בניית התיעוד, דוחות DF’x, ייצור באלקטרוניקת SMT, וכל תהליך משלים שנדרש עד לאספקה ברמת הכרטיס או המערכת ללקוח.
הפרויקט מלווה על ידי צוות הנדסי שמבצע בקרת איכות קפדנית ומוודא שכל הדרישות של הלקוח מבוצעות. הבקרה נעשית על ידי מכשור ייעודי, מיכון אוטומטי ובדיקות תאימות בין ההרכבה לעץ המוצר.
מהו תהליך NPI בחברת BMK?
- בניית אב טיפוס- תהליך NPI הוא תהליך של בניית אב טיפוס שמטרתו העיקרית הינה לאפשר ללקוח להגיע ברמת מוכנות גבוהה מאד ליום הייצור. התהליך יוצא לדרך עם קבלת התיעוד ההנדסי מהלקוח ועריכת בדיקה מקיפה של תאימות ע"י BMK בכדי לוודא שכל החומר הנדרש אכן נמצא.
- עץ מוצר- לאחר מכן אנחנו פותחים במערכת שלנו ב-BMK תיק מוצר ועץ מוצר, אשר משמשים להטמיע את התיעוד במערכת לטובת רכישת חומרי גלם, שרטוט לקווי הייצור, שרטוטי הרכבה, הוראות מיוחדות להרכבות ספציפיות, בדיקות תאימות וכדומה.
- המערך התפעולי- כעת מתכנס כל המערך התפעולי שכולל מומחים מהשורה הראשונה של אנשי איכות, אנשי הנדסה ואנשי ייצור. בישיבה זו, שהינה ישיבת הכנה לייצור, אנחנו מוודאים שאפשר לצאת לדרך. כלומר, שכל מה שנדרש לייצור אכן קיים מבחינת תיקי ייצור, חומרי גלם, כלים, שרטוטים, הנחיות וכו'. בתום ישיבת ההכנה ניתן לתזמן את הייצור אשר יבוצע תחת ליווי הנדסי מלא של אנשי הנדסה ואיכות. בסופו יונפק דו"ח NPI שיכלול מסקנות ודגשים לגבי מעבר מפיתוח לייצור.
תהליכי NPI מנקודת מבט יצרנית
לאחר שליחת התיעוד על ידי הלקוח, צוות הנדסה שלנו בוחן אותו מנקודת מבט יצרנית. אנחנו בודקים היטב את התיעוד טרום הייצור וקובעים מתוך הידע והניסיון שלנו כיצרנים - מהם באמת הכלים הנדרשים ומהן המכונות הרלבנטיות.
המומחים שלנו בוחנים את "התמונה הכוללת", משקפים אותה ללקוח, ומנתחים בהתאם צעדים עתידיים. כלומר, איך יראה הייצור ההמוני לאחר סיום שלב האב-טיפוס. בכדי לייעל מעבר מפיתוח לייצור, צוות ההנדסה מבקש לאתר גם "נקודות תורפה" של תהליך ה-NPI, להציג אותן ללקוח, וחשוב מכך, להציע פתרונות באמצעות דו"ח DFM, Design For Manufacturing, ודו"ח ליווי NPI.
המתודולוגיה שלנו מבוססת על ניסיון יצרני עתיר שנים ומאפשרת להגדיר כבר בשלב אב הטיפוס את תהליך הייצור האידאלי. חשוב לנו לעזור ללקוח לגבש וודאות לגבי השלבים המתקדמים יותר. זאת על בסיס ניתוח מקצועי-יצרני שעוסק בהתאמת המוצר לייצור בכמויות המוניות, וששם דגש על רווחיות וכדאיות כלכלית.
למה אנחנו?
BMK נשענת על וותק של כ-3 עשורים בתחום ההרכבות האלקטרוניות בכלל ובפרויקטים של NPI בפרט. החברה מתגאה בטכנולוגיה מתקדמת, בהון אנושי מצוין ובידע רב-תכליתי בפרוטוקולים של ייצור, תכנון, פתרונות הנדסיים וניהול שרשראות אספקה. יתרונות משולבים אלה הופכים אותנו לספק מוביל לשירותי EMS, ומסייעים לנו להניב ללקוחותינו ערך רב בתהליכי NPI.
BMK מחויבת לתהליכי עבודה שישדרגו לבלי היכר את היכולת שלכם לייצר את המוצרים הראשונים ולהגיע לשוק הכי מהר שאפשר, Time to Market.
הניסיון הרב, כמו גם ההתפתחות הבלתי-פוסקת של החברה בהתאם לדרישות השוק שהולכות ומתרבות, מביאים אותנו לפיתוח מודולים ופתרונות חדשניים. העברה מפיתוח לייצור במהירות המרבית.
כך, למשל, BMK מציעה מודול ייחודי שמאפשר קבלת הצעת מחיר בתוך 24 שעות. בין היתר בזכות גישה ישירה למאגרי רכש ובירור זמינות של מלאים מיידים לרכיבים הדרושים למוצר. לקוחות החברה נהנים מגמישות ותנאים מיטביים לתמחור עצמאי בפרקי זמן קצרים (פתרון חשוב במיוחד בשווקים תחרותיים).
אנחנו מספקים שירותי NPI לסקטורים שונים לרבות חקלאות, רפואה, תעשיות ביטחוניות, מוליכים למחצה, חברות סטארט-אפ בשלבים שונים, גופים ציבוריים ועוד. שירותי NPI בחברת BMK כוללים, בין השאר:
- לוחות זמנים קצרים ;אנחנו מתחייבים להגיב בתוך 3-5 שעות מרגע שקיבלנו את הקבצים והחלקים.
- דוח NPI המפרט את שלבי הייצור, ומהן ההמלצות על מנת שהמוצר יהיה ייצורי באופן מיטבי, כמובן שמנקודת מבט של עלות, תועלת, רווחיות וכדאיות כלכלית.
- ליווי הנדסי צמוד בכל האספקטים
- להעברה מפיתוח לייצור.
- דוח DFM